用于矿山井巷、水电工程的小型混凝土泵价格目前是多少？

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用于矿山井巷、水电工程的价格目前是多少？　王民：在很多国家不是用一台、两台来计算，（我们）已经用市场占有率来衡量自己的地位了。
　　过去：从“价格战”到“差异化”竞争的跨越
　　记者：现在我们了解到徐工集团在国际机械工程行业里面，已经排到了前五，甚至马上进军前三，那么在这么激烈的国际竞争环境当中，中国的企业在海外的发展，您觉得最需要克服的困难和最大的挑战是什么？
　用于矿山井巷、水电工程的小型混凝土泵价格目前是多少？　王民：谢谢你这么了解徐工，十年前的徐工，在国际工程机械排行榜上见不到名字，去年的排行我们世界第五位，这个是一个巨大的变化，在国际竞争当中，徐工已经是产品系列非常完整，而且是主机、零部件同步发展，在国际市场的竞争当中，我们现在已经从单纯的打性价比这样“一场战斗”，到逐渐打差异化的一场竞争，当然我们差距还是有的，差异化的产品已经开始批量地走向国际市场。
　　现在：自我提升的最佳机遇
　　记者：那么您怎么看待未来五年中国企业的发展？
　　王民：现在很多企业感到比较不舒服。但是对徐工来讲，对我来讲，我认为是一个绝好的一个内部练兵，内部转型升级和提升技术创新的一个好机会。
　　记者：这个机会着重在哪些方面呢？能不能给我们具体地介绍一下？
　　王民：这个在未来五年，通过近两年我认为特别关键，转型升级要抓紧，否则的话，我们还是一种粗放型的发展，还是一种只求量不求质，只求速度不求效益的那种发展。所以我想，未来的五年一定要在前两年打好基础，才能使我们不只简单地靠消耗资源，靠污染环境来发展，而不是简单的利润率比较低的一种发展，所以我们追求的还是一个要转型升级的一个发展。
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